| Cluster 3: Cultuur en ontwerp (30 EC)
Cluster 3: Cultuur en ontwerp (30 EC)
Je bent in staat om een herontwerp van de structuur van een onderdeel van een organisatie te maken op tactisch niveau. In het herontwerp benoem je de gevolgen voor de cultuur van het organisatiedeel. Je maakt daarbij gebruik van je eigen kennis en vaardigheden op het gebied van human resource management, organisatiecultuur, organisatie-ontwerp, veranderkundige aanpak en interculturele aspecten.
|
|
|
| Human resource management Human resource management
De module Human resource management bevat veel actuele onderwerpen en koppelt de theorie direct aan de praktijk. Er wordt onder meer ingegaan op leidinggeven, organisatiepsychologie, arbeidspsychologie en personeelspsychologie.
|
5 |
|
| Cultuur en ontwerp van organisaties Cultuur en ontwerp van organisaties
Je krijgt inzicht in de diverse bedrijfsculturen en leert hoe organisatiestructuren en personeelsstrategieën daarmee interacteren. Je ontwikkelt een visie voor de organisatie waar je werkt of gaat werken en maakt hiervoor een ontwerpschets.
|
5 |
|
| Interculturele communicatieInterculturele communicatie
De doelstelling van deze module is je bewustwording van en kennis en inzicht in andere culturen te geven, om zo mogelijke misverstanden in internationale communicatie op te lossen en te voorkomen.
|
5 |
|
| VerandermanagementVerandermanagement
In de module Verandermanagement wordt ingegaan op de verschillende soorten (organisatie)veranderingen die er zijn. De noodzaak van organisatieveranderingen komt aan bod en er is aandacht voor het managen van veranderingen. Vervolgens gaat de module in op veranderingsstrategieën, veranderingsmethodieken en diverse structuurdilemma’s.
|
5 |
|
| ArbeidsrechtArbeidsrecht
De module geeft inzicht in de verschillende aspecten van arbeidsrecht en laat zien hoe je hier vanuit de werkgeverskant mee te maken kunt hebben. Onderwerpen die aan bod komen zijn arbeidsrecht, cao, medezeggenschapsrecht, sociaal recht, bedrijfsongevallen, ziekte en aansprakelijkheid.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Cultuur en ontwerp Praktijkintegratie Cultuur en ontwerp
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context.
Je stelt een voorstel op voor een cultuurverandering in een organisatie of organisatieonderdeel aan de hand van een gestructureerde aanpak, waarbij je het effect op de organisatiestructuur en het personeelsmanagement meeneemt.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 4: Organiseren (30 EC)
Cluster 4: Organiseren (30 EC)
Je kunt een analyse maken van een organisatie aan de hand van een zelf gekozen en onderbouwd model. Hierbij neem je de volgende onderwerpen in beschouwing: marketing, operations management, de financiering van de organisatie, gebruikte business-systemen en het innovatief vermogen van de organisatie.
|
|
|
| Financiering Financiering
Je verwerft kennis van bedrijfseconomische begrippen en leert eenvoudige berekeningen te maken met betrekking tot financiering. Begrippen die aan bod komen zijn: kostenbudgettering, vermogensbehoefte, vermogensmarkt, financieringsstructuur en resultaat en vermogensbepaling. Daarnaast leer je aan de hand van jaarrekeningen eenvoudige analyses maken.
|
5 |
|
| Operations management Operations management
De module gaat in op het managen van de resources die nodig zijn voor de productie en levering van producten en diensten. Ook de logistiek van dienstverlenende en handelsbedrijven komt aan de orde. Je leert alles over het ontwerpen van product, proces en arbeid en doet kennis op van productieplanning en -control.
|
5 |
|
| Marketing A1Marketing A1
Deze module biedt een brede basis in het vakgebied marketing. Onderwerpen die aan bod komen zijn: marketingconcept, marketingplanning, marketingstrategie, markt- en vraagbegrippen, marketinginstrumenten en toepassingsgebieden.
|
5 |
|
| Business information management Business information management
De module geeft inzicht in functioneel beheer. Je leert om de informatievoorziening in een organisatie en de daarvoor te gebruiken IT-middelen te benaderen vanuit het perspectief van de businessorganisatie en de gebruikers.
|
5 |
|
| Innovatiemanagement Innovatiemanagement
Je leert wat innovatiemanagement inhoudt en wanneer je ermee te maken krijgt. Er wordt ingegaan op de impact van internationalisering op innovatiemanagement en de uitwerking van innovatiemanagement op de mensen waar je als manager mee te maken hebt. Daarnaast is er aandacht voor technologische en ICT-ontwikkelingen, flexibilisering, duurzaam ondernemen en diversiteitsmanagement.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie OrganiserenPraktijkintegratie Organiseren
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Je stelt een advies op voor een organisatie(onderdeel) gericht op het invoeren van een innovatieve aanpak op managementgebied (managementinnovatie), waarbij je mogelijke effecten op (delen van) de organisatie meeneemt, zoals informatiemanagement, operations management en marketing.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 5: Leidinggeven en management (30 EC)
Cluster 5: Leidinggeven en management (30 EC)
Je bent in staat om een advies te schrijven over de gehanteerde leiderschapsstijl in een organisatie en kunt aangeven in hoeverre deze past bij de organisatie. Je baseert je advies op een gemaakte analyse van het strategisch beleid, beleid rondom duurzaamheid, ethiek en integriteit, leiderschap en arbeids- en organisatiegedrag in de organisatie.
|
|
|
| LeidinggevenLeidinggeven
De module gaat in op alle belangrijke aspecten van leidinggeven. Er is aandacht voor soorten organisaties, coachend leidinggeven en personeelsmanagement. Ook de benodigde vaardigheden op het gebied van leiderschap, persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende en het optimaal gebruikmaken van je eigen talenten komen uitgebreid aan bod.
|
5 |
|
| Mvo en ethiekMvo en ethiek
In deze module ga je het duurzaamheidsbeleid van de organisatie waar je werkzaam bent analyseren en adviseer je op welke punten het beleid verbeterd kan worden. Je leert hoe je jouw eigen morele en ethische standpunten onderbouwt.
|
5 |
|
| Strategisch management Strategisch management
Strategisch management is een geïntegreerd vak. Onderdelen van verschillende managementdisciplines zoals marketing, human resources en financieel management komen hier samen. Een goede strategie vereist immers inzicht in de gehele bedrijfsvoering. In deze module komen alle facetten van strategisch management aan bod.
|
5 |
|
| Arbeids- en organisatiegedrag Arbeids- en organisatiegedrag
De module geeft inzicht in wat andere mensen bezighoudt en drijft binnen organisaties. Zo is er onder andere aandacht voor organisatiepsychologie, verandering, leiderschap en macht, motivatie en gedrag.
|
5 |
|
| Transformationeel leiderschap Transformationeel leiderschap
De module Transformationeel leiderschap gaat in op de principes van leiderschap die vandaag de dag belangrijk zijn voor organisaties. Er komen verschillende theorieën van leiderschap aan bod.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Leiderschap en management Praktijkintegratie Leiderschap en management
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Je stelt binnen een organisatie(onderdeel) een ontwerp op voor de leiderschapsstijl die nodig is om de doelen uit het strategisch beleid te behalen, waarbij je rekening houdt met de huidige leiderschapsstijl binnen de organisatie in het algemeen en het organisatiegedrag.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Internationaal management (30 EC)
Cluster 6: Minor Internationaal management (30 EC)
Je bent in staat om een exportbeleidsplan voor een organisatie op te stellen en een projectmatig advies te geven over de implementatie van dit plan. Je houdt rekening met verschillende gebieden van internationaal management zoals: juridische aspecten, financieel/economische aspecten, marketing, organisatiegedrag, leiderschap, strategisch- en operationeel management.
|
|
|
| Projectmanagement Projectmanagement
Projectmatig werken wordt meer en meer (h)erkend als een efficiënte, doelgerichte werkwijze. Door de snelle ontwikkelingen in de maatschappij en de vele veranderingen op alle denkbare gebieden worden veel van dergelijke eenmalige en complexe activiteiten noodzakelijk. Om deze activiteiten op een effectieve en efficiënte manier binnen de gestelde tijd en binnen het gestelde budget uit te voeren wordt vaak gekozen voor een eenduidige aanpak: projectmanagement. Tijdens de module Projectmanagement maak je kennis met de theoretische en praktische kanten van projectmanagement.
|
5 |
|
| Business English B2Business English B2
In de zakenwereld is Engels de voertaal. In deze module leer je het Engels dat je nodig hebt in het bedrijfsleven. Denk onder andere aan de specifieke termen en het taalgebruik om te onderhandelen, ideeën te presenteren of zakelijke afspraken te maken. Ook aan eventuele culturele verschillen tussen zakenpartners wordt aandacht besteed.
|
10 |
|
| Internationaal managementInternationaal management
In deze module komen de competenties aan de orde die in het kader van een internationaal opererende organisatie van belang zijn. De onderwerpen die aan bod komen zijn de hoofdzaken waarmee een internationaal opererende organisatie in de praktijk geconfronteerd wordt.
|
10 |
|
| Exportbeleidsplan Exportbeleidsplan
Deze module gaat in op het opstellen van een exportbeleidsplan. Uit welke stappen bestaat het exportbeleidsplan? Hoe breng je de verschillende aspecten die bij export horen goed in kaart? En hoe neem je de juiste beslissingen ten aanzien van export?
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Internationaal officemanagement (30 EC)
Cluster 6: Minor Internationaal officemanagement (30 EC)
Je bent in staat voor de eigen organisatie een internationaal event/congres in het Engels, Duits, Frans en Spaans of een andere moderne vreemde taal te organiseren. Daarbij houd je rekening met ontwikkelingen in het internationale speelveld (bijvoorbeeld economisch, politiek, maatschappelijk). Ook geef je vorm aan de binnen de organisatie gebruikelijke organisatorische aspecten, zoals plannen, reizen, verblijf en ontvangst van internationale zakenrelaties.
|
|
|
| Business English B2Business English B2
In de zakenwereld is Engels de voertaal. In deze module leer je het Engels dat je nodig hebt in het bedrijfsleven. Denk onder andere aan de specifieke termen en het taalgebruik om te onderhandelen, ideeën te presenteren of zakelijke afspraken te maken. Ook aan eventuele culturele verschillen tussen zakenpartners wordt aandacht besteed.
|
10 |
|
| Zakelijk Duits, Zakelijk Frans, of Zakelijk Spaans - niveau B2Zakelijk Duits, Zakelijk Frans, of Zakelijk Spaans - niveau B2
In deze module leer je een zakelijke taal naar keuze die je nodig kunt hebben in het bedrijfsleven. Denk onder andere aan de specifieke termen en het taalgebruik om te onderhandelen, ideeën te presenteren of zakelijke afspraken te maken. Ook aan eventuele culturele verschillen tussen zakenpartners wordt aandacht besteed.
|
10 |
|
| Internationaal officemanagementInternationaal officemanagement
In deze module word je in grote lijnen vertrouwd gemaakt met zaken doen in een internationale omgeving. Je leert om internationale economische ontwikkelingen en Europese samenwerking te interpreteren. Daarnaast leer je om in een internationale omgeving de organisatorische aspecten te beheersen, zoals het opzetten van een internationaal bedrijfspresentatie/congres inclusief alle aspecten van het plannen, reizen, verblijven en de ontvangst van internationale zakenrelaties.
|
5 |
|
| Projectmanagement Projectmanagement
Projectmatig werken wordt meer en meer (h)erkend als een efficiënte, doelgerichte werkwijze. Door de snelle ontwikkelingen in de maatschappij en de vele veranderingen op alle denkbare gebieden worden veel van dergelijke eenmalige en complexe activiteiten noodzakelijk. Om deze activiteiten op een effectieve en efficiënte manier binnen de gestelde tijd en binnen het gestelde budget uit te voeren wordt vaak gekozen voor een eenduidige aanpak: projectmanagement. Tijdens de module Projectmanagement maak je kennis met de theoretische en praktische kanten van projectmanagement.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor HRM (30 EC)
Cluster 6: Minor HRM (30 EC)
Na afloop van deze minor kun je een projectplan schrijven voor de verbetering van een onderdeel van de hrm-processen binnen een organisatie. Je behandelt hierbij de gebieden werving, selectie en assessment, verzuim en re-integratie, juridische aspecten en loopbaanpsychologie.
|
|
|
| Projectmanagement Projectmanagement
Projectmatig werken wordt meer en meer (h)erkend als een efficiënte, doelgerichte werkwijze. Door de snelle ontwikkelingen in de maatschappij en de vele veranderingen op alle denkbare gebieden worden veel van dergelijke eenmalige en complexe activiteiten noodzakelijk. Om deze activiteiten op een effectieve en efficiënte manier binnen de gestelde tijd en binnen het gestelde budget uit te voeren wordt vaak gekozen voor een eenduidige aanpak: projectmanagement. Tijdens de module Projectmanagement maak je kennis met de theoretische en praktische kanten van projectmanagement.
|
5 |
|
| Arbeidsrecht - Verdieping Arbeidsrecht - Verdieping
In deze module komen de individuele en collectieve arbeidsovereenkomst aan de orde. De meest voorkomende geschillen die zich voordoen ten aanzien van de arbeidsovereenkomst, arbeidsvoorwaarden en ontslag worden behandeld. Ook de rechten en verplichtingen van werkgever en werknemer komen aan bod.
|
5 |
|
| Duurzame inzetbaarheidDuurzame inzetbaarheid
Deze module gaat in op de verschillende aspecten van vitaliteitsmanagement, zoals duurzame inzetbaarheid, binden en boeien van personeel over generaties heen (generatiemanagement) en werkgeluk.
|
5 |
|
| Werving, selectie en assessmentWerving, selectie en assessment
De module gaat in op verschillende gangbare vormen van werving en selectie. Er is onder meer aandacht voor het doel van een assessment in de selectie, de verschillende assessmentonderdelen, het interpreteren van onderzoeksresultaten en de voorspellende waarde van een assessment.
|
5 |
|
| Arbo, verzuim en re-integratie Arbo, verzuim en re-integratie
De module behandelt onderwerpen zoals ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, de oudere werknemer, het re-integratietraject, de preventiemedewerker, werkstress, acute stress en burn-out, stressmanagement en interventies.
|
5 |
|
| LoopbaanpsychologieLoopbaanpsychologie
Je doet kennis op van theorieën met betrekking tot motivatie en krijgt inzicht in de belangrijkste manieren van personeelsbeoordeling en beloning. De principes van de Person-Environment Fit (de juiste mens op de juiste plaats) komen aan bod, evenals de verschillende theorieën met betrekking tot leiderschap. Tot slot leer je alles over de aspecten van loopbaanbegeleiding en –ontwikkeling en outplacement.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Eventmanagement (30 EC)
Cluster 6: Minor Eventmanagement (30 EC)
De minor Event Management geeft je inzicht in de evenementenbranche. De modules eventmanagement, event operations, hospitality management, customer Loyalty engagement, accountmanagement en relatiebeheer en projectmanagement komen uitgebreid aan bod.
|
|
|
| Eventmanagement Eventmanagement
Vrije tijd is big business. Deze module gaat in op het maatschappelijke en commerciële belang van leisure-evenementen. Je leert concepten ontwikkelen voor evenementen. Ook de projectorganisatie en het maken van een kostencalculatie komen daarbij aan bod.
|
5 |
|
| Event operations Event operations
Deze module gaat over de voorbereiding, organisatie en uitvoering van evenementen. Zo leer je onder andere over het maken van draaiboeken, het opstellen van checklists, het formeren van de projectorganisatie en het opzetten van een tijdpad. Ook is er aandacht voor inkoop en contractering, licht en geluid, facilitaire diensten, het inhuren van (tijdelijke) krachten en vrijwilligers, sponsorbeleid, het (laten) uitvoeren van marketingactiviteiten, het zoeken van adverteerders, het aanvragen van vergunningen en subsidies, samenwerken, aansturen, netwerken, leiden en begeleiden. Ook zaken als calamiteitenplannen, terreurdreiging, bommeldingen en beveiliging komen aan de orde.
|
5 |
|
| Hospitality management Hospitality management
Deze module gaat over gastvrijheid als strategie van een onderneming. Dienstverlening, service en gastvrijheid zijn immers dé factoren waarmee een organisatie zich kan onderscheiden. De module geeft je een goed beeld van hospitality management, leert je een hospitality concept ontwerpen en medewerkers inspireren tot een gastvrije houding.
|
5 |
|
| Customer Loyalty engagementCustomer Loyalty engagement
Hoe zorg je dat je klanten trouw blijven aan jouw organisatie? Dat is de vraag waar het in deze module om draait. Je doet basiskennis op op het gebied van customer loyalty engagement. Na afronding ben je in staat om op operationeel niveau de noodzaak en consequenties van CRM-toepassingen in een organisatie te overzien en het klantcontactproces te optimaliseren.
|
5 |
|
| Accountmanagement en relatiebeheer Accountmanagement en relatiebeheer
De module Accountmanagement en relatiebeheer geeft een basis voor het opstellen van een accountplan en het geven van leiding aan een accountteam.
|
5 |
|
| Projectmanagement Projectmanagement
Projectmatig werken wordt meer en meer (h)erkend als een efficiënte, doelgerichte werkwijze. Door de snelle ontwikkelingen in de maatschappij en de vele veranderingen op alle denkbare gebieden worden veel van dergelijke eenmalige en complexe activiteiten noodzakelijk. Om deze activiteiten op een effectieve en efficiënte manier binnen de gestelde tijd en binnen het gestelde budget uit te voeren wordt vaak gekozen voor een eenduidige aanpak: projectmanagement. Tijdens de module Projectmanagement maak je kennis met de theoretische en praktische kanten van projectmanagement.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Facility Management(30 EC)
Cluster 6: Minor Facility Management(30 EC)
De minor Facility Management behandelt de modules Oriëntatie Facility management, Services en gastvrijheid, Inkoop en leveranciers, Huisvestingsmanagement, Smart workplace en Eventmanagement.
|
|
|
| Oriëntatie Facility managementOriëntatie Facility management
Deze module behandelt de organisatie van facility management. Hoe kun je als professional de organisatie ondersteunen en een bijdrage leveren aan het werk en verblijf van individuën en groepen? Daarbij draait het zowel om services als om huisvesting. Ook leer je over welke competenties een facility manager moet beschikken.
|
5 |
|
| Services en gastvrijheid Services en gastvrijheid
Het hoofddoel van de module is dat je, na afronding, begrippen als klantbeleving, gastvrijheid, interactie tussen de organisatie en (interne) klantpartijen en een bepaalde mate van services als onderscheidende factor (toegevoegde waarde) voor de primaire processen in de organisatie kan begrijpen, hanteren en uitleggen. Verder maak je kennis met gastheerschap en gastvrijheid in dienstverlenende organisaties en leer je de relatie tussen deze thema’s en loyale klanten, tevreden medewerkers en een hoger rendement van organisaties definiëren en toepassen.
|
5 |
|
| Inkoop en leveranciers Inkoop en leveranciers
Hoe zorg je ervoor dat de juiste producten op de juiste plaats van de juiste kwaliteit op de juiste tijd in de juiste hoeveelheden tegen de juiste prijs beschikbaar zijn? In dit onderdeel wordt het uitgebreid besproken.
|
5 |
|
| Huisvestingsmanagement Huisvestingsmanagement
Het doel van deze module is kennis, begrip en vaardigheden bij te brengen op het gebied van huisvestingsmanagement. Aan de orde komen de relatie tussen huisvesting en strategie, en de vertaling daarvan naar beleid, plannen, uitvoering en beheer.
|
5 |
|
| Smart workplace Smart workplace
Na afloop van deze module heb je kennis en inzicht in actuele trends en ontwikkelingen in het inrichten van werkplekken en de manier waarop mensen werken. Je kan onderbouwd aangeven met welke zaken rekening gehouden moet worden bij het ontwerpen en inrichten van werkplekken met als doel mensen zo goed mogelijk te faciliteren in moderne manieren van werken. De inzet van ICT, een gezonde werkomgeving en duurzaamheid zijn hierbij belangrijke aandachtspunten.
|
5 |
|
| Eventmanagement Eventmanagement
Vrije tijd is big business. Deze module gaat in op het maatschappelijke en commerciële belang van leisure-evenementen. Je leert concepten ontwikkelen voor evenementen. Ook de projectorganisatie en het maken van een kostencalculatie komen daarbij aan bod.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor DuurzaamheidCluster 6: Minor Duurzaamheid
Deze minor gaat vanuit verschillende invalshoeken in op duurzaamheid in het bedrijfsleven en op de circulaire economie als onderdeel van de transitie naar een duurzame maatschappij. Daarbij is aandacht voor verschillende theorieën op het gebied van duurzaam, impactvol en sociaal ondernemen in de circulaire economie. Ook praktische handvatten om de duurzaamheidsuitdagingen aan te pakken en in de eigen organisatie toe te passen komen aan bod.
Organisaties zijn met hun (duurzame/sociale) businessmodellen onderdeel van de maatschappij en dragen zo bij aan de transitie naar een duurzamere samenleving. Voor deze grote maatschappelijke vraagstukken is een systeemaanpak en samenwerking nodig. Daarom is er in deze minor ook aandacht voor een bredere context. Je leert om samen te werken en met een ‘systeembril’ te kijken naar de benodigde transities.
|
30 |
|
| Deep Dive DuurzaamheidDeep Dive Duurzaamheid
Deze module gaat in op verschillende aspecten van duurzaamheid. We staan stil bij de aanleiding en gaan in op verschillende inzichten en ideeën om de economie anders in te richten. Daarbij worden verschillende duurzame economische theorieën behandeld, zoals meervoudige Waardecreatie, de Tripple Bottum Line (People, Planet, Profit), de Donut Economie, SDG’s, Cradle to Cradle en de Platform- en deeleconomie. Tot slot worden stakeholders gepresenteerd die inmiddels werken aan een duurzamere maatschappij, zowel commercieel (van start-up tot Multinational) als NGO’s.
|
5 |
|
| Impactvol ondernemenImpactvol ondernemen
Deze module richt zich op impactvol ondernemen in de praktijk. Daarbij krijg je handvatten aangereikt voor verschillende afdelingen en disciplines binnen een bedrijf. Ook het belang van integrale verslaggeving komt aan bod. Daarnaast leer je hoe je eigen organisatie kunt verduurzamen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden leer je hoe meervoudige waardecreatie uiteindelijk leidt tot andere (en zelfs meer) winst en daarmee continuïteit. Bovendien leer je hoe je zelf meer positieve impact voor de maatschappij kunnen creëren.
|
5 |
|
| Sociaal ondernemen en steward ownership Sociaal ondernemen en steward ownership
Deze module richt zich op de sociale kant van ondernemen, waar geld een middel is om de maatschappelijke kant te dienen en niet de voornaamste (of zelfs enige) drijfveer. Je leert o.a. over het verschil tussen goede doelen en ‘reguliere’ (MVO) bedrijven en over het begrip ‘steward-ownership’. Bij steward-owned bedrijven staan niet aandeelhouders, maar stewards aan het roer. Zij zorgen ervoor dat het bedrijf op de lange termijn beter presteert én zijn missie kan waarmaken. De controlerende zeggenschap die bij aandeelhouderschap hoort, wordt gehouden door ‘stewards’. Winst staat ter beschikking aan de onderneming zelf.
|
5 |
|
| TransitiemanagementTransitiemanagement
Een transitie is een proces van fundamentele en onomkeerbare veranderingen. Denk bijvoorbeeld aan de energietransitie of de transitie naar een circulaire economie. In deze module leer je hoe organisaties in de dagelijkse praktijk kunnen anticiperen op transities en dan met name op transities die bijdragen aan een duurzame toekomst. Hoe kun je hier zelf actief aan werken? Daarbij leer je om met een ‘systeembril’ naar transities te kijken.
|
5 |
|
| Circulaire economieCirculaire economie
Het is dagelijks in het nieuws: grondstoffen zijn schaars, producten worden duurder en de schade aan het milieu neemt toe. Om dit proces te keren en de klimaatdoelen te halen, moeten we slimmer omgaan met grondstoffen, materialen en energie. De transitie maken van een lineaire economie naar een circulaire economie. De Nederlandse regering zet hier dan ook vol op in en heeft in een rijksbreed programma haar doelen geformuleerd. De hieruit voortvloeiende wet- en regelgeving zorgt ervoor dat vrijwel iedere organisatie te maken krijgt met de circulaire economie. Maar wat is nu precies een circulaire economie? Hoe kun je circulair ondernemen? En wat betekent dit voor bijvoorbeeld productontwikkeling en businessmodellen? In deze module ga je op zoek naar het antwoord op deze vragen. Je maakt in deze opleiding kennis met belangrijke begrippen, leert over de verschillende ’schools of thought’ van de circulaire economie en verdiept je in de nieuwste inzichten. Ook krijg je concrete handvatten aangereikt voor implementatie in de praktijk.
|
5 |
|
| Maatschappelijke opgaven Maatschappelijke opgaven
De samenleving staat voor complexe maatschappelijke vraagstukken die om intensieve samenwerking vragen. Deze module biedt inzichten en handelingsperspectief om gezamenlijk complexe maatschappelijke vraagstukken aan te pakken. Hoe gaan we om met een veelheid aan belanghebbenden, rollen en motieven? Hoe groeperen we partijen rond een opgave? Hoe vormen zij een netwerk en komen zij tot gezamenlijke aanpakken? Kortom: hoe werk je betekenisvol samen aan maatschappelijke opgaven?
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor AICluster 6: Minor AI
Deze minor richt zich op het verkennen van de fundamentele concepten, ethische overwegingen en praktische toepassingen van AI. Je gaat je verdiepen in verschillende aspecten van AI, zoals machine learning, neurale netwerken, natuurlijke taalverwerking en cognitieve psychologie. Ook krijg je de kans om te experimenteren met verschillende AI-technieken en ga je hun toepassingen in uiteenlopende domeinen te verkennen.
|
30 |
|
| AI Fundamentals AI Fundamentals
Deze module biedt een inleiding in de basisprincipes van kunstmatige intelligentie. Zo is er aandacht voor machine learning, neurale netwerken, natuurlijke taalverwerking en andere essentiële onderwerpen. Ook leer je over de geschiedenis van AI, verschillende toepassingen er waar deze voor te gebruiken zijn. Ook ga je zelf verschillende tools gebruiken.
|
5 |
|
| Ethics, Fairness and Explanation in AI Ethics, Fairness and Explanation in AI
Deze module gaat in op de ethische, eerlijke en transparante aspecten van kunstmatige intelligentie. Je wordt uitgedaagd om na te denken over de complexe ethische kwesties die ontstaan uit het gebruik van AI-technologieën in diverse contexten. Je leert de impact van AI op individuen, gemeenschappen en de samenleving kritisch evalueren. Onderwerpen die aan bod komen zijn o.a. privacy en data-ethiek, vooroordelen en data-ethiek, de transparantie van de systemen en de regelgeving omtrent AI.
|
5 |
|
| Cognitive Psychology for AI Cognitive Psychology for AI
In deze module verdiep je je in cognitieve psychologie en hoe deze principes kunnen worden toegepast op de ontwikkeling van AI. Daarbij leer je o.a. over menselijke denkprocessen, cognitieve mechanismen en de toepassing ervan bij het ontwerpen en verbeteren van AI-systemen.
|
5 |
|
| Introduction to Machine LearningIntroduction to Machine Learning
Deze module biedt een inleiding in de basisprincipes van machine learning en laat zien hoe deze worden toegepast in het domein van kunstmatige intelligentie (AI). De module behandelt onbegeleide en semi-begeleide leermodellen en leert je hoe je eenvoudige algoritmen voor taken zoals classificatie en regressie kunt gebruiken.
|
5 |
|
| Deep LearningDeep Learning
Deze module gaat over geavanceerde technieken in deep learning. Je leert o.a. over neurale netwerken met meerdere lagen, complexe algoritmen voor taken zoals beeld- en spraakherkenning, natuurlijke taalverwerking en generatieve modellering.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie AI Praktijkintegratie AI
In deze module pas je de opgedane kennis toe in een praktische context.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Digitale transformatieCluster 6: Minor Digitale transformatie
Deze minor richt zich op het begrijpen, plannen en implementeren van digitalisering binnen organisaties. In deze minor krijgen studenten inzicht in de rol van digitalisatie in hedendaagse bedrijfsvoering en leren ze strategieën en tools te gebruiken om organisaties succesvol door dit proces te leiden.
|
30 |
|
| DigitalisatiemanagementDigitalisatiemanagement
Digitalisering heeft een enorme impact op organisaties. Ontwikkelingen als Big data, robotisering, AI, het IoT en blockchain vragen om aangepaste of zelfs volledig nieuwe businessmodellen. Wie effectief sturing wil kunnen geven aan de digitale transformatie, moet zorgen voor voldoende kennis. Die kennis doe je op met deze module.
Je maakt kennis met de concepten digitalisatie en de digitale transformatie. We gaan in op verschillende technische mogelijkheden en toepassingsgebieden. Hoe kunnen de verschillende mogelijkheden worden ingezet? En hoe kun je hier op langere termijn richting aan geven in een digitale strategie?
|
5 |
|
| Inleiding Cloud Computing dataInleiding Cloud Computing data
Met deze module verkrijg je basiskennis over en inzicht in cloud computing. Hiermee kun je bijvoorbeeld een bijdrage leveren aan de implementatie van cloud computing in een organisatie. Nadat je de module hebt afgerond, beschik je over basiskennis van cloud computing ten aanzien van toepassing, techniek, invloed op de organisatie en gangbare cloud computing-platforms. Ook ben je dan in staat om op basis hiervan deel te nemen aan implementaties van cloud computing.
Aan de hand van deze module kun je desgewenst het EXIN-certificaat Cloud Computing Foundation behalen.
|
5 |
|
| Governance and Management Governance and Management
De (be)sturing van de IT organisatie is essentieel om gecontroleerde wijzingen in de IT dienstverlening uit te kunnen voeren voor de klantorganisatie. Naast de dagelijkse sturing (management) is ook de wijze van besturing (governance) van belang. Je analyseert de inrichting van de IT Governance en management in een IT-organisatie en stelt de mogelijke verbeterpunten vast, rekening houdend met nationale en internationale regelgeving en compliance eisen en gebruikmakend van algemeen geldende procesmodellen (zoals Cobit).
|
5 |
|
| IT sourcing en regieIT sourcing en regie
Je adviseert over een IT-sourcingstrategie en regiestructuur voor een change van de informatie-voorziening binnen een organisatie. Dit doe je aan de hand van de huidige best practices en methodieken over sourcing en regie.
|
5 |
|
| Information risk managementInformation risk management
Tijdens deze module voer je een risico-analyse uit op de wijzigingen van een informatiesysteem vanuit technisch en organisatorisch oogpunt, passend bij de bedrijfsdoelstellingen. Dit doe je aan de hand van concepten en richtlijnen voor processen, methoden en technieken voor ICT-risicomanagement.
|
5 |
|
| IT-criminaliteit en security IT-criminaliteit en security
In deze module raak je bekend met de definitie cybercriminaliteit en de invloed hiervan op de maatschappij en ken je de relevante cybercriminaliteitswetgeving die tijdig inspeelt op ICT ontwikkelingen. Je leert wat de betekenis van cybersecurity is en hoe hier mee om te gaan binnen organisaties.
|
5 |
|
| Cluster 7: Praktijk (30 EC)
Cluster 7: Praktijk (30 EC)
Tijdens de praktijkperiode leer je werken in de praktijk, voer je praktijkopdrachten uit en ontwikkel je belangrijke vaardigheden. Bij de start van de praktijkperiode wordt een stageplan gemaakt, waarin de leerdoelen op het niveau van de algemene hbo-competenties zijn opgenomen. Tijdens de praktijkperiode zijn er twee functioneringsgesprekken over de voortgang/realisatie van het stageplan. Ter afronding wordt een stageverslag geschreven.
|
|
|
Cluster 8: Afstuderen (30 EC)
|
|
|
| PortfolioPortfolio
De student wordt hier gevraagd zijn opgedane ervaringen en ontwikkeling in de opleiding tot beginnend beroepsprofessional te verzamelen en daarop te reflecteren. Het portfolio vormt naast het eindwerkstuk dat wordt gerealiseerd in de afstudeeropdracht de input voor de afsluitende mondelinge afstudeerzitting.
|
5 |
|
| Verdieping onderzoeksvaardighedenVerdieping onderzoeksvaardigheden
In deze module verdiep je je in diverse onderzoeksmethodieken ten behoeve van de afstudeeropdracht. De module focust daarnaast op het ontwikkelen en toepassen van adviesvaardigheden.
|
5 |
|
| AfstudeeropdrachtAfstudeeropdracht
Tijdens de afstudeeropdracht komt het volgende aan de orde: het zoeken van een geschikt onderwerp en omgeving voor de AO, het maken van een plan van aanpak, het uitvoeren van onderzoek, het interpreteren van de resultaten van het gedane onderzoek, het reflecteren op het gehele proces (zowel op het onderzoek zelf, als op de interpretatie van de resultaten), het onderbouwd en logisch presenteren van de resultaten van het onderzoek in een verzorgd format inclusief conclusies en aanbevelingen
|
20 |
|
| Totaal hoofdfase |
180 |
|
| Totaal HBO-bachelor Management |
240 |
|
