Cluster 3: Cultuur en ontwerp (30 EC)
Cluster 3: Cultuur en ontwerp (30 EC)
Je bent in staat om een herontwerp van de structuur van een onderdeel van een organisatie te maken op tactisch niveau. In het herontwerp benoem je de gevolgen voor de cultuur van het organisatiedeel. Je maakt daarbij gebruik van je eigen kennis en vaardigheden op het gebied van human resource management, organisatiecultuur, organisatie-ontwerp, veranderkundige aanpak en interculturele aspecten.
|
|
|
| Human resource management Human resource management
De module Human resource management bevat veel actuele onderwerpen en koppelt de theorie direct aan de praktijk. Er wordt onder meer ingegaan op leidinggeven, organisatiepsychologie, arbeidspsychologie en personeelspsychologie.
|
5 |
|
| Cultuur en ontwerp van organisaties Cultuur en ontwerp van organisaties
Je krijgt inzicht in de diverse bedrijfsculturen en leert hoe organisatiestructuren en personeelsstrategieën daarmee interacteren. Je ontwikkelt een visie voor de organisatie waar je werkt of gaat werken en maakt hiervoor een ontwerpschets.
|
5 |
|
| Interculturele communicatieInterculturele communicatie
De doelstelling van deze module is je bewustwording van en kennis en inzicht in andere culturen te geven, om zo mogelijke misverstanden in internationale communicatie op te lossen en te voorkomen.
|
5 |
|
| VerandermanagementVerandermanagement
In de module Verandermanagement wordt ingegaan op de verschillende soorten (organisatie)veranderingen die er zijn. De noodzaak van organisatieveranderingen komt aan bod en er is aandacht voor het managen van veranderingen. Vervolgens gaat de module in op veranderingsstrategieën, veranderingsmethodieken en diverse structuurdilemma’s.
|
5 |
|
| ArbeidsrechtArbeidsrecht
De module geeft inzicht in de verschillende aspecten van arbeidsrecht en laat zien hoe je hier vanuit de werkgeverskant mee te maken kunt hebben. Onderwerpen die aan bod komen zijn arbeidsrecht, cao, medezeggenschapsrecht, sociaal recht, bedrijfsongevallen, ziekte en aansprakelijkheid.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Cultuur en ontwerp Praktijkintegratie Cultuur en ontwerp
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
Cluster 4: Organiseren (30 EC)
Cluster 4: Organiseren (30 EC)
Je kunt een analyse maken van een organisatie aan de hand van een zelf gekozen en onderbouwd model. Hierbij neem je de volgende onderwerpen in beschouwing: marketing, operations management, de financiering van de organisatie, gebruikte business-systemen en het innovatief vermogen van de organisatie.
|
|
|
| Financiering Financiering
Je verwerft kennis van bedrijfseconomische begrippen en leert eenvoudige berekeningen te maken met betrekking tot financiering. Begrippen die aan bod komen zijn: kostenbudgettering, vermogensbehoefte, vermogensmarkt, financieringsstructuur en resultaat en vermogensbepaling. Daarnaast leer je aan de hand van jaarrekeningen eenvoudige analyses maken.
|
5 |
|
| Operations management Operations management
De module gaat in op het managen van de resources die nodig zijn voor de productie en levering van producten en diensten. Ook de logistiek van dienstverlenende en handelsbedrijven komt aan de orde. Je leert alles over het ontwerpen van product, proces en arbeid en doet kennis op van productieplanning en -control.
|
5 |
|
| Marketing Marketing
Deze module biedt een brede basis in het vakgebied marketing. Onderwerpen die aan bod komen zijn: marketingconcept, marketingplanning, marketingstrategie, markt- en vraagbegrippen, marketinginstrumenten en toepassingsgebieden.
|
5 |
|
| Business informatiemanagement Business informatiemanagement
De module geeft inzicht in functioneel beheer. Je leert om de informatievoorziening in een organisatie en de daarvoor te gebruiken IT-middelen te benaderen vanuit het perspectief van de businessorganisatie en de gebruikers.
|
5 |
|
| Innovatiemanagement Innovatiemanagement
Je leert wat innovatiemanagement inhoudt en wanneer je ermee te maken krijgt. Er wordt ingegaan op de impact van internationalisering op innovatiemanagement en de uitwerking van innovatiemanagement op de mensen waar je als manager mee te maken hebt. Daarnaast is er aandacht voor technologische en ICT-ontwikkelingen, flexibilisering, duurzaam ondernemen en diversiteitsmanagement.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie OrganiserenPraktijkintegratie Organiseren
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
Cluster 5: Leidinggeven en management (30 EC)
Cluster 5: Leidinggeven en management (30 EC)
Je bent in staat om een advies te schrijven over de gehanteerde leiderschapsstijl in een organisatie en kunt aangeven in hoeverre deze past bij de organisatie. Je baseert je advies op een gemaakte analyse van het strategisch beleid, beleid rondom duurzaamheid, ethiek en integriteit, leiderschap en arbeids- en organisatiegedrag in de organisatie.
|
|
|
| LeidinggevenLeidinggeven
De module gaat in op alle belangrijke aspecten van leidinggeven. Er is aandacht voor soorten organisaties, coachend leidinggeven en personeelsmanagement. Ook de benodigde vaardigheden op het gebied van leiderschap, persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende en het optimaal gebruikmaken van je eigen talenten komen uitgebreid aan bod.
|
5 |
|
| MVO, duurzaamheid, ethiek en integriteit MVO, duurzaamheid, ethiek en integriteit
In deze module ga je het duurzaamheidsbeleid van de organisatie waar je werkzaam bent analyseren en adviseer je op welke punten het beleid verbeterd kan worden. Je leert hoe je jouw eigen morele en ethische standpunten onderbouwt.
|
5 |
|
| Strategisch management Strategisch management
Strategisch management is een geïntegreerd vak. Onderdelen van verschillende managementdisciplines zoals marketing, human resources en financieel management komen hier samen. Een goede strategie vereist immers inzicht in de gehele bedrijfsvoering. In deze module komen alle facetten van strategisch management aan bod.
|
5 |
|
| Arbeids- en organisatiegedrag Arbeids- en organisatiegedrag
De module geeft inzicht in wat andere mensen bezighoudt en drijft binnen organisaties. Zo is er onder andere aandacht voor organisatiepsychologie, verandering, leiderschap en macht, motivatie en gedrag.
|
5 |
|
| Transformationeel leiderschap Transformationeel leiderschap
De module Transformationeel leiderschap gaat in op de principes van leiderschap die vandaag de dag belangrijk zijn voor organisaties. Er komen verschillende theorieën van leiderschap aan bod.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Leiderschap en management Praktijkintegratie Leiderschap en management
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
Cluster 6: Minor HRM (30 EC)
Cluster 6: Minor HRM (30 EC)
Na afloop van deze minor kun je een projectplan schrijven voor de verbetering van een onderdeel van de hrm-processen binnen een organisatie. Je behandelt hierbij de gebieden werving, selectie en assessment, verzuim en re-integratie, juridische aspecten en loopbaanpsychologie.
|
|
|
| Projectmanagement Projectmanagement
Projectmatig werken wordt meer en meer (h)erkend als een efficiënte, doelgerichte werkwijze. Door de snelle ontwikkelingen in de maatschappij en de vele veranderingen op alle denkbare gebieden worden veel van dergelijke eenmalige en complexe activiteiten noodzakelijk. Om deze activiteiten op een effectieve en efficiënte manier binnen de gestelde tijd en binnen het gestelde budget uit te voeren wordt vaak gekozen voor een eenduidige aanpak: projectmanagement. Tijdens de module Projectmanagement maak je kennis met de theoretische en praktische kanten van projectmanagement.
|
5 |
|
| Arbeidsrecht, verdieping Arbeidsrecht, verdieping
In deze module komen de individuele en collectieve arbeidsovereenkomst aan de orde. De meest voorkomende geschillen die zich voordoen ten aanzien van de arbeidsovereenkomst, arbeidsvoorwaarden en ontslag worden behandeld. Ook de rechten en verplichtingen van werkgever en werknemer komen aan bod.
|
5 |
|
| VitaliteitsmanagementVitaliteitsmanagement
Deze module gaat in op de verschillende aspecten van vitaliteitsmanagement, zoals duurzame inzetbaarheid, binden en boeien van personeel over generaties heen (generatiemanagement) en werkgeluk.
|
5 |
|
| Werving, selectie en assessmentWerving, selectie en assessment
De module gaat in op verschillende gangbare vormen van werving en selectie. Er is onder meer aandacht voor het doel van een assessment in de selectie, de verschillende assessmentonderdelen, het interpreteren van onderzoeksresultaten en de voorspellende waarde van een assessment.
|
5 |
|
| Arbo, verzuim en re-integratie Arbo, verzuim en re-integratie
De module behandelt onderwerpen zoals ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, de oudere werknemer, het re-integratietraject, de preventiemedewerker, werkstress, acute stress en burn-out, stressmanagement en interventies.
|
5 |
|
| LoopbaanpsychologieLoopbaanpsychologie
Je doet kennis op van theorieën met betrekking tot motivatie en krijgt inzicht in de belangrijkste manieren van personeelsbeoordeling en beloning. De principes van de Person-Environment Fit (de juiste mens op de juiste plaats) komen aan bod, evenals de verschillende theorieën met betrekking tot leiderschap. Tot slot leer je alles over de aspecten van loopbaanbegeleiding en –ontwikkeling en outplacement.
|
5 |
|
Cluster 7: Stage (30 EC)
Cluster 7: Stage (30 EC)
Tijdens de stage leer je werken in de praktijk, voer je praktijkopdrachten uit en ontwikkel je belangrijke vaardigheden. Bij de start van de stage wordt een stageplan gemaakt, waarin de leerdoelen op het niveau van de algemene hbo-competenties zijn opgenomen. Tijdens de stage zijn er twee functioneringsgesprekken over de voortgang/realisatie van het stageplan. Ter afronding van de stage wordt een stageverslag geschreven.
|
|
|
Cluster 8: Afstuderen (30 EC)
|
|
|
| PortfolioPortfolio
De student wordt hier gevraagd zijn opgedane ervaringen en ontwikkeling in de opleiding tot beginnend beroepsprofessional te verzamelen en daarop te reflecteren. Het portfolio vormt naast het eindwerkstuk dat wordt gerealiseerd in de afstudeeropdracht de input voor de afsluitende mondelinge afstudeerzitting.
|
5 |
|
| Onderzoek en adviesvaardighedenOnderzoek en adviesvaardigheden
In deze module verdiep je je in diverse onderzoeksmethodieken ten behoeve van de afstudeeropdracht. De module focust daarnaast op het ontwikkelen en toepassen van adviesvaardigheden.
|
5 |
|
| Afstudeeronderzoek Afstudeeronderzoek
Tijdens de afstudeeropdracht komt het volgende aan de orde: het zoeken van een geschikt onderwerp en omgeving voor de AO, het maken van een plan van aanpak, het uitvoeren van onderzoek, het interpreteren van de resultaten van het gedane onderzoek, het reflecteren op het gehele proces (zowel op het onderzoek zelf, als op de interpretatie van de resultaten), het onderbouwd en logisch presenteren van de resultaten van het onderzoek in een verzorgd format inclusief conclusies en aanbevelingen
|
20 |
|
| Totaal hoofdfase |
180 |
|
| Totaal HBO-bachelor Management - specialisatie HRM |
240 |
|
