|
Cluster 3: Interfaces Logistiek Management
Cluster 3: Interfaces Logistiek Management
Tijdens dit cluster leer je het complete logistieke traject kennen, vanaf inkoop tot en met verkoop en je leert daarbij ook commerciële aspecten kennen. Verder leer je inkoop en verkoop op elkaar afstemmen en de voor- en nadelen van de verschillende methoden hierbij. Ook ga je aan de slag met beslissingen financieel onderbouwen aan de hand van kostencalculaties en betrek je hierbij proces- en kwaliteitsmanagementaspecten. Daarnaast krijg je meer kennis over de basis van relevante organisatie- en managementprincipes en leer je rekening houden met het menselijk gedrag in organisaties. Ten slotte leer je alles over logistieke concepten en krijg je meer kennis om de in- en verkoop op logistiek verantwoorde wijze op elkaar af te stemmen, hierbij leer je verbeterpunten kennen waarbij je rekening houdt met kosten- en kwaliteitsaspecten.
|
30 |
|
| Kostencalculatie Kostencalculatie
Je leert alle kosten van een organisatie budgetteren en bewaken en op basis daarvan een analyse te maken van geconstateerde verschillen tussen de budgetten en de werkelijkheid. Deze gebruik je om informatie te verstrekken aan het management en daarbij mogelijke oplossingen te presenteren. Daarnaast besteedt deze module aandacht aan het optimaliseren en prioriteren van investeringen en het maken van verschillende kostencalculaties.
|
5 |
|
| Arbeids- en organisatiegedragArbeids- en organisatiegedrag
De module geeft inzicht in wat andere mensen bezighoudt en drijft binnen organisaties. Zo is er onder andere aandacht voor organisatiepsychologie, verandering, leiderschap en macht, motivatie en gedrag.
|
5 |
|
| Proces- en kwaliteitsmanagementProces- en kwaliteitsmanagement
Deze module leert je om kwaliteitsvraagstukken professioneel te benaderen. Je leert om de context van de werkvloer te verbinden met de bredere organisatie/maatschappij/wereld. Je bent je bewust van het dynamische karakter van het begrip kwaliteit, waarbij het belang van de cliënt centraal wordt gesteld. Kennis van kwaliteitsmanagement- en projectmethodieken stelt je in staat verantwoordelijkheid te nemen en verbetermogelijkheden en veranderbehoeften om te zetten in resultaatgerichte projecten.
|
5 |
|
| Sales and operations Sales and operations
Bij Sales and operations gaat het vooral om het ontwikkelen van het inzicht dat nodig is bij het maken van keuzes met betrekking tot de balans tussen vraag en aanbod, volume en mix.
|
5 |
|
| Inkoop en leveranciers Inkoop en leveranciers
Hoe zorg je ervoor dat de juiste producten op de juiste plaats van de juiste kwaliteit op de juiste tijd in de juiste hoeveelheden tegen de juiste prijs beschikbaar zijn? In dit onderdeel wordt het uitgebreid besproken.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Interfaces logistiek managementPraktijkintegratie Interfaces logistiek management
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang. In deze opdracht geef je verbeterpunten aan ten aanzien van de afstemming tussen de verkopen (toekomstige uitstroom) en de inkopen (toekomstige instroom) aan de hand van methoden zoals het bestelpuntsysteem. Je houdt daarbij rekening met kosten- en kwaliteitsaspecten.
|
5 |
|
| Cluster 4: Procesoptimalisatie in de logistiek
Cluster 4: Procesoptimalisatie in de logistiek
Tijdens dit cluster leer je de keten en/of het netwerk waarin de organisatie zich bevindt overzien en word je je bewust van de onderlinge afhankelijkheden daarin. Ook leer je logistieke prestatie-indicatoren (levertijd, leverbetrouwbaarheid, flexibiliteit m.b.t. volume, etc.) hanteren als basis voor een gestroomlijnde samenwerking met partners in de (internationale) supply chain. Je gaat aan de slag met de belangrijkste ICT toepassingen en de bijbehorende ERP systemen en je krijgt inzicht in trade compliance zaken zoals import-export consequenties, wisselkoerseneffecten en douane faciliteiten. Verder leer je meer over de werking van e-business en e-commerce alsmede de mogelijkheden van Cross Chain Control Towers (incl. VMS/TMS en Internet of Things toepassingen). Ten slotte kun je aan het eind van dit cluster mogelijkheden aangeven waarmee de samenwerking tussen partners in de keten of het netwerk verbeterd kan worden, met als doel het realiseren van procesoptimalisatie.
|
35 |
|
| Verandermanagement Verandermanagement
In de module Verandermanagement wordt ingegaan op de verschillende soorten (organisatie)veranderingen die er zijn. De noodzaak van organisatieveranderingen komt aan bod en er is aandacht voor het managen van veranderingen. Vervolgens gaat de module in op veranderingsstrategieën, veranderingsmethodieken en diverse structuurdilemma’s..
|
5 |
|
| Business information management Business information management
De module geeft inzicht in functioneel beheer. Je leert om de informatievoorziening in een organisatie en de daarvoor te gebruiken IT-middelen te benaderen vanuit het perspectief van de businessorganisatie en de gebruikers.
|
5 |
|
| E-businessE-business
Door technologische innovaties zijn e-Businessorganisaties in staat om goederen en diensten sneller en efficiënter te leveren. In deze module leer je hoe moderne organisatie- en businessmodellen ingezet kunnen worden. Daarbij staat maximalisatie van de klantwaarde centraal. Ook leer je hoe organisaties bedrijfsprocessen slimmer kunnen vormgeven met behulp van internettechnologie.
|
5 |
|
| Strategische alliantiesStrategische allianties
Meer informatie volgt tijdens de opleiding.
|
5 |
|
| Trade complianceTrade compliance
Tijdens deze module krijg je actuele en parate kennis van de basisbeginselen van Trade Compliance rondom o.a. de onderwerpen invoer, uitvoer en doorvoer van goederen, douaneaangiften en douaneschuld.
|
5 |
|
| Ontwikkelingen in SCMOntwikkelingen in SCM
Het uitwisselen van gegevens tussen verschillende logistieke ketens maakt het mogelijk transporten optimaal te organiseren. Daarom staat in de deze module samenwerking in de keten(s) centraal.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Procesoptimalisatie in de logistiekPraktijkintegratie Procesoptimalisatie in de logistiek
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang. In deze opdracht analyseer je de mogelijkheden voor implementatie van een moderne technologie gericht op het verbeteren van de samenwerking tussen partners in de keten of het netwerk, met als doel het realiseren van procesoptimalisatie.
|
5 |
|
|
Cluster 5: Besluitvorming in de logistiek
Cluster 5: Besluitvorming in de logistiek
Tijdens dit cluster leer je alles over principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen en eisen die gesteld worden op het gebied van duurzaamheid. Zo leer je deze ontwikkelingen en eisen door te vertalen in logistieke processen, waarbij je in de besluitvorming hierover de risico’s en financiële consequenties meeneemt. Verder ben je na dit cluster in staat om een logistiek proces te herontwerpen, gebaseerd op gedegen operations research en procesanalyse enerzijds en de strategie en MVO/duurzaamheidsagenda anderzijds. Daarnaast leer je om dit herontwerp te onderbouwen waarbij supply chain risico’s op een heldere wijze in kaart zijn gebracht inclusief een heldere formulering van bijbehorende mitigerende maatregelen.
|
30 |
|
| Strategisch Management Strategisch Management
Tijdens dit cluster leer je alles over principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen en eisen die gesteld worden op het gebied van duurzaamheid. Zo leer je deze ontwikkelingen en eisen door te vertalen in logistieke processen, waarbij je in de besluitvorming hierover de risico’s en financiële consequenties meeneemt. Verder ben je na dit cluster in staat om een logistiek proces te herontwerpen, gebaseerd op gedegen operations research en procesanalyse enerzijds en de strategie en MVO/duurzaamheidsagenda anderzijds. Daarnaast leer je om dit herontwerp te onderbouwen waarbij supply chain risico’s op een heldere wijze in kaart zijn gebracht inclusief een heldere formulering van bijbehorende mitigerende maatregelen.
|
5 |
|
| Herontwerp van processenHerontwerp van processen
Deze module behandelt de verschillende aspecten van het herontwerpen van processen. Zo leer je o.a. over het doorlichten van een organisatie en processen, het verbeteren van processen, kwaiteitsverbetering en het vernieuwen van processen.
|
5 |
|
| Logistieke besluitvormingLogistieke besluitvorming
Meer informatie volgt tijdens de opleiding.
|
5 |
|
| RiskmanagementRiskmanagement
Deze module draait om beheersing van de risico's van een onderneming. Je leert speculatieve en andere ondernemingsrisico's aanduiden, omschrijven en hanteren. Ook de toepassing van beheersingsinstrumenten om risico's uit te schakelen of te verminderen, komt uitgebreid aan bod.
|
5 |
|
| Mvo en ethiekMvo en ethiek
In deze module ga je het duurzaamheidsbeleid van de organisatie waar je werkzaam bent analyseren en adviseer je op welke punten het beleid verbeterd kan worden. Je leert hoe je jouw eigen morele en ethische standpunten onderbouwt.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Herontwerp van logistieke processenPraktijkintegratie Herontwerp van logistieke processen
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang. In deze opdracht stel je een herontwerp voor van een logistiek proces van een organisatie, tegen zo laag mogelijke kosten en risico’s en met voldoende hoge kwaliteit.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Digitale transformatieCluster 6: Minor Digitale transformatie
Deze minor richt zich op het begrijpen, plannen en implementeren van digitalisering binnen organisaties. In deze minor krijgen studenten inzicht in de rol van digitalisatie in hedendaagse bedrijfsvoering en leren ze strategieën en tools te gebruiken om organisaties succesvol door dit proces te leiden.
|
30 |
|
| DigitalisatiemanagementDigitalisatiemanagement
Digitalisering heeft een enorme impact op organisaties. Ontwikkelingen als Big data, robotisering, AI, het IoT en blockchain vragen om aangepaste of zelfs volledig nieuwe businessmodellen. Wie effectief sturing wil kunnen geven aan de digitale transformatie, moet zorgen voor voldoende kennis. Die kennis doe je op met deze module.
Je maakt kennis met de concepten digitalisatie en de digitale transformatie. We gaan in op verschillende technische mogelijkheden en toepassingsgebieden. Hoe kunnen de verschillende mogelijkheden worden ingezet? En hoe kun je hier op langere termijn richting aan geven in een digitale strategie?
|
5 |
|
| Inleiding Cloud Computing dataInleiding Cloud Computing data
Met deze module verkrijg je basiskennis over en inzicht in cloud computing. Hiermee kun je bijvoorbeeld een bijdrage leveren aan de implementatie van cloud computing in een organisatie. Nadat je de module hebt afgerond, beschik je over basiskennis van cloud computing ten aanzien van toepassing, techniek, invloed op de organisatie en gangbare cloud computing-platforms. Ook ben je dan in staat om op basis hiervan deel te nemen aan implementaties van cloud computing.
Aan de hand van deze module kun je desgewenst het EXIN-certificaat Cloud Computing Foundation behalen.
|
5 |
|
| Governance and Management Governance and Management
De (be)sturing van de IT organisatie is essentieel om gecontroleerde wijzingen in de IT dienstverlening uit te kunnen voeren voor de klantorganisatie. Naast de dagelijkse sturing (management) is ook de wijze van besturing (governance) van belang. Je analyseert de inrichting van de IT Governance en management in een IT-organisatie en stelt de mogelijke verbeterpunten vast, rekening houdend met nationale en internationale regelgeving en compliance eisen en gebruikmakend van algemeen geldende procesmodellen (zoals Cobit).
|
5 |
|
| IT sourcing en regieIT sourcing en regie
Je adviseert over een IT-sourcingstrategie en regiestructuur voor een change van de informatie-voorziening binnen een organisatie. Dit doe je aan de hand van de huidige best practices en methodieken over sourcing en regie.
|
5 |
|
| Information risk managementInformation risk management
Tijdens deze module voer je een risico-analyse uit op de wijzigingen van een informatiesysteem vanuit technisch en organisatorisch oogpunt, passend bij de bedrijfsdoelstellingen. Dit doe je aan de hand van concepten en richtlijnen voor processen, methoden en technieken voor ICT-risicomanagement.
|
5 |
|
| IT-criminaliteit en security IT-criminaliteit en security
In deze module raak je bekend met de definitie cybercriminaliteit en de invloed hiervan op de maatschappij en ken je de relevante cybercriminaliteitswetgeving die tijdig inspeelt op ICT ontwikkelingen. Je leert wat de betekenis van cybersecurity is en hoe hier mee om te gaan binnen organisaties.
|
5 |
|
| Cluster 7: PraktijkCluster 7: Praktijk
Tijdens dit cluster neem je deel aan het arbeidsproces met een brede professionele houding op het eindniveau van de opleiding.
|
30 |
|
| PraktijkPraktijk
Je leert werken in de praktijk, voer je praktijkopdrachten uit en ontwikkel je belangrijke vaardigheden. Bij de start van de stage wordt een stageplan gemaakt, waarin de leerdoelen op het niveau van de algemene hbo-competenties zijn opgenomen. Tijdens de stage zijn er twee functioneringsgesprekken over de voortgang/realisatie van het stageplan. Ter afronding van de stage wordt een stageverslag geschreven.
|
30 |
|
| Cluster 8: Afstuderen
Cluster 8: Afstuderen
Na afloop van dit cluster ben je in staat om te reflecteren op de eigen ontwikkeling, aan de hand van opgedane kennis en ervaring gerelateerd aan de beroepscompetenties. Tevens ben je in staat om een gedegen, wetenschappelijk verantwoord en onderbouwd onderzoek op te zetten en uit te voeren. Dit onderzoek is opgezet vanuit een logistiek probleem(gebied), dat actueel is binnen een organisatie. Het aantonen van alle ontwikkelde beroepscompetenties staat hierbij centraal.
|
30 |
|
| PortfolioPortfolio
In deze module maak je aan de hand van stapsgewijze zelfreflectie en zelfbeoordeling je persoonlijke ontwikkeling inzichtelijk en geef je sturing aan deze ontwikkeling zodat je alle vereiste beroeps- en opleidingscompetenties van de HBO-opleiding op het eindniveau (NLQF 6 –EQF 6) van de desbetreffende opleiding beheerst.
|
0 |
|
| Verdieping onderzoeksvaardighedenVerdieping onderzoeksvaardigheden
Meer informatie volgt tijdens de opleiding.
|
5 |
|
| AfstudeeropdrachtAfstudeeropdracht
Tijdens de afstudeeropdracht komt het volgende aan de orde: het zoeken van een geschikt onderwerp en omgeving voor de afstudeeropdracht, het maken van een plan van aanpak, het uitvoeren van onderzoek, het interpreteren van de resultaten van het gedane onderzoek, het reflecteren op het gehele proces (zowel op het onderzoek zelf, als op de interpretatie van de resultaten), het onderbouwd en logisch presenteren van de resultaten van het onderzoek in een verzorgd format inclusief conclusies en aanbevelingen.
|
20 |
|
| Totaal Hoofdfase |
180 |
|
| Totaal HBO-bachelor Logistics management - specialisatie Digitale transformatie |
240 |
|
