Menu
Groei door.

Je zoekopdracht heeft helaas geen resultaten opgeleverd

Gevonden opleidingen

Geen opleidingen gevonden

Naar alle zoekresultaten

Toon 0 resultaten

Dr. Jan Leget

In het dagelijks leven werkt Jan Leget als Concerncoördinator Integriteit bij de gemeente Rotterdam aan de versterking van de (ambtelijke) professionaliteit en daarmee aan het beoogde resultaat: een betrouwbare, deskundige en daadkrachtige overheidsorganisatie. 

Hier was hij eerder als hoofd MD/ coördinator Leiderschapsontwikkeling actief en daarna   als programmamanager verantwoordelijk voor de begeleiding van collegewethouders, bestuurders van de voormalige deelgemeenten en managers op weg naar hun volgende (externe) functie. 

Jan Leget heeft een passie voor leren, ontwikkelen en begeleiden. Met veel voldoening is hij hier al lange tijd bij de overheid en in de zakelijke dienstverlening mee aan de slag en behaalt hier keer op keer mooie resultaten op het terrein van bedrijfsstrategie en van organisatie- en personeelsontwikkeling. Dit in diverse rollen: als (interim) manager, strategisch adviseur, coach, consultant, assessor, coördinator en onderzoeker.

Hij vindt het belangrijk om op basis van een bruikbaar theoretisch kader praktisch en resultaatgericht te werken. Daarom promoveerde hij in 1997 op onderzoek naar de relatie tussen de persoonlijke ontwikkeling en het succes van organisaties. 

Het accent van zijn activiteiten ligt op coaching en begeleiding van bestuurders, managers en professionals, structuur- en cultuurverandering, strategische HR- en organisatieverbetering, kennismanagement, samenwerkingsverbetering van (management) teams.

Zijn maatschappelijke inspiratie haalt hij ook uit zijn nevenactiviteiten: adviesraadlid, tutor, DBA-promotor van promovendi/ onderzoeksbegeleider en MBA-docent/ examinator in het hoger onderwijs. Ook is hij actief als voorzitter en spreker bij congressen en symposia en publiceert hij over de relatie van resultaatgerichte persoonlijke ontwikkeling en bedrijfsstrategie.

Curriculum vitae

Hoofdfuncties:

2017 – heden: Concerncoördinator Integriteit / Gemeente Rotterdam
2013 – 2017: Senior managing consultant Mobiliteit – programmamanager APPA outplacement politiek bestuurders / Gemeente Rotterdam
2009 – 2013: Coördinator Leiderschapsontwikkeling - Hoofd Management Development / Gemeente Rotterdam
1998 – 2009: Senior consultant, strategisch managementcoach en (interim)manager Bedrijfsleven
1978 – 1998: Strategisch Adviseur, coördinator en afdelingshoofd Rijksoverheid    (diverse ministeries en rijksdiensten) 

Nevenactiviteiten

2015 – heden: Lid Raad van Toezicht / Erasmuscollege 
2015 – heden: Lid Vereniging van Toezichthouders in Onderwijsinstellingen / VTOI
2014 – heden: Extern lid examencommissie Marketing & Management  /             Hogeschool INHolland
2011 – heden: Tutor Strategisch Management en Ethiek / LOI-University/MBA
2011 – heden: Lid Raad van Advies / Avicenna Academie voor Leiderschap 
2011 – 2016 Lid van drie Beroepenveldcommissies: HRM, Social Studies en Marketing /  Hogeschool INHolland  
2007 – 2011: Research fellow / extern lid Kenniskring lectoraat HRM en Persoonlijk Ondernemerschap Hogeschool INHolland 
2005 – 2007: Lid Programma-adviesraad LOI-University/MBA
2003 – 2011: DBA promotor en docent van (promoverende) MBA-managers Business School Nederland 
1998 – 2005: Visiting faculty / (inter)nationaal MBA-docent Nyenrode Business Universiteit 
1998 – 2003: Docent / ontwikkelaar / examinator LOI –HRM/P&O – Sociaal beleid

Verdere performance (periode 1997-heden) :

Naast vaste colleges en studentenbegeleiding op Universiteit Nijenrode aan deze universiteit tevens als MBA-docent betrokken bij diverse specials, corporate-courses en internationals. Als docent Strategisch HRM en Organisatieontwikkeling diverse colleges en begeleiding van studenten bij BSN Businessschool Nederland en kernlid van de BSN/DBA-faculteit (promotor van promovendi). Daarnaast diverse (inter)nationale gastcolleges aan de universiteiten van Leiden, Tilburg, Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven en Groningen, Haagse Hogeschool, Windesheim Zwolle, VOPB, WTC Willemstad (Curaçao), ROI / Opleidingsinstituut voor de Overheid, VNO / NCW, SBO (diverse), Focus (diverse), Euroforum (diverse), Stichting Recreatie, Randstad Studiecentrum, Performa (diverse), HRM Live! (diverse), Week van de Ondernemer (MKB Ned), Inholland Masterclasses en Innovatiebijeenkomsten, etc.

Publicaties

Publiek ondernemerschap bij de gemeente Rotterdam

in: op zoek naar Intrapreneurship
Inholland lectoraat HRM & Persoonlijk Ondernemerschap (september 2011) p. 25 – 36

Behoud de kwaliteit in je werknemers

www.managementsite.nl (zomer 2009)

Kwaliteit als uitgangspunt bij reorganisaties

www.kluwersalarisadministratie.nl (zomer 2009)

De molens van het (massa)ontslag: afspiegelingsbeginsel of selecteren op kwaliteit?

Automatiseringsgids nr.25 (19 juni 2009)

Competentiemanagement is oplossing voor gericht ontslag

HR Beleid / Gids Online (26 februari 2009)

Transparantie: Hoe je als leider openheid creëert
(boekrecensie van Warren Bennis e.a.)

Uitgeverij Thema referent Stefan Tibben / P&O Actueel, Vakinformatie, nr. 9 (september 2009) p. 33

Vinden en groeien (Column)

Gids voor Personeelsmanagement, jaargang 86, nr 9 (september 2007) p. 29, / Idem: Kluwer Gids Online En in: www.overpersoneelsplanning.nl (najaar 2007) + in www.pwdegids.nl (29 oktober 2008)

Hard insteken op de zachte kant van het vak (bewerking HRM in perspectief),

in: Trends en Ontwikkelingen in HRM,
Gids voor Personeelsmanagement / Yacht, speciale uitgave (2007) pp. 10-12

Diverse standpuntbepalingen en stellingen,

De Gids en Meurs Mensenkennis (2005-2007)

Beter Waarderen, beoordelen en belonen (hoofdartikel)

Gids voor Personeelsmanagement, nr 11 2006 jaargang 85, nr 11. (2006) pp. 12-16
Idem: Kluwer Gids Online (november 2006)

De toegevoegde waarde van resultaatgericht HRM

Inventarisatie en realisatie van de onderzoeksuitkomsten en rendement op langere termijn.
Gids voor Personeelsmanagement (april 2005) pp 38-41

Hoe leert een team leren?

Beschouwing met Teun van Aken van het werk van Thijs Homan over het functioneren van teams.
PW-Vakblad voor Personeelsmanagement (december 2001) pp 44-47
Idem: Intermediair PW-Net (december 2001)

Balanceren, drie actieniveaus voor de manager

In: Tijd van leven, Kansen en keuzes rond dagindeling, pp 63-65
SMO, Den Haag 2002, ISBN 90-6962-185-1

Diverse congresbijdragen (artikelen) in syllabi opgenomen (1997-heden)

w.o. Talent voor de vernieuwde economie in: Management in 3D, SEMC, Leiden (2000)

Kenniscentra: rendement of weggegooid geld?

Management & Bestuur (1998) nr 4 (juli) pp 20-22
HRM en de veranderende arbeidsmarkt (hoofdartikel)
Gids voor personeelsmanagement (1998) nr 7/8 (juli-augustus) pp 13-15

Employability en Flexkracht

Manager’s Clout, M&O jaargang 4, nummer 2 (winter 1998) pp 36-39
Een goed sociaal beleid is eigenbelang

PersoneelsManagement, nr 11 (november 1997) pp 8-10

De toegevoegde waarde van resultaatgericht HRM
HRM Handboek Kluwer BedrijfsInformatie, aflevering 9 7/9, Deventer (1999) pp 1-16

Personeelsbeleid en succes van organisaties:

Resultaatgericht Human Resources Management in Nederland
Kluwer BedrijfsInformatie, Deventer (1997) ISBN 9026726384

Personeelsbeleid en succes van organisaties:

Resultaatgericht Human Resources Management in Nederland, Tilburg (1997) proefschrift

Knowledge management in the Dutch Tax and Customs Administration (Belastingdienst):

professionalisation within a knowledge intensive organization, Proceedings of the 3th International Symposium on the Management of Industrial and Corporate Knowledge
Leget,J. et al, Compiègne, France (1995) ISBN 2-9509705-0-8.